Atteindre un niveau optimal de productivité dans l’atelier
Si vos ateliers parviennent à atteindre un niveau optimal de productivité, tout le monde en sort gagnant.
Bien sûr, si nous soutenons l’atelier, si nous l’aidons à améliorer sa productivité, tant les propriétaires de véhicules que les autres acteurs du secteur en bénéficieront : plus de réparations et d’entretiens de qualité et efficaces, plus de consommables, plus de pièces, plus de distribution, plus de fabrication, etc.
En soutenant les professionnels de l’atelier et leurs entreprises, nous prenons soin du secteur et assurons la mobilité de nous tous.
La productivité de l’atelier
Quand nous nous référons au concept de productivité dans l’atelier, nous l’associons immédiatement à la facturation, en négligeant le facteur clé. Et quel est-il ? La chose la plus importante pour qu’une entreprise atteigne une rentabilité maximale est l’équipe humaine, les personnes.
Aucune entreprise ne peut atteindre ses objectifs sans un certain niveau d’engagement et d’effort de la part de ses travailleurs, en particulier dans le secteur de l’automobile, où le degré de compétitivité augmente chaque jour.
C’est pour ça qu’il est nécessaire que les ateliers apprennent à gérer de manière optimale leurs équipes afin d’offrir des réparations et des entretiens de haute qualité et efficaces en termes de performance.
Relation entre motivation et performance
La motivation des équipes est un élément fondamental pour qu’un atelier quelconque atteigne le succès et une productivité accrue. De cela dépend, dans une large mesure, la réalisation des objectifs à court et à long terme.
En d’autres termes, la performance dépend davantage de la motivation et de l’attitude que des aptitudes des travailleurs, dans la grande majorité des cas.
Le lien entre motivation et performance n’est pas quelque chose de simple et direct. Cependant, nous savons tous que plus un travailleur est motivé, plus il performe dans ses tâches.
Environnement de travail
Les variables personnelles telles que la capacité, l’habileté et les connaissances, ainsi que l’environnement de travail, la disponibilité des bons moyens et les efforts déployés, résultant de la motivation, exercent également une grande influence sur la performance du travailleur.
Il est évident que le climat organisationnel affecte la motivation des individus et vice versa. Lorsqu’un environnement de travail agréable et des relations de collaboration mutuelle et de soutien sont établis, tant entre le personnel qu’entre ces derniers et leurs supérieurs, le degré de motivation de tous augmente de manière significative.
De même, lorsque l’on possède un niveau élevé de motivation, un bon environnement de travail et des relations de collaboration mutuelle et de soutien se mettent en place naturellement.
Si la motivation est en déficit, des cas de dépression, d’apathie, de désintérêt, de mécontentement, de conflits, de stress, etc., peuvent survenir. Nous sommes tous conscients des conséquences de ces situations au niveau personnel, d’équipe et d’entreprise.
Tout est lié
Sans aucun doute, la perception d’une bonne performance et de résultats satisfaisants accroît la motivation du travailleur.
En même temps, la motivation est un moteur de productivité qui permet d’atteindre une haute performance et la réalisation des objectifs fixés initialement.
Autrement dit, la motivation influence la performance, cette dernière influence le résultat, et les deux, la satisfaction et l’environnement de travail, influent sur la motivation, l’augmentant.
La théorie, c’est bien beau, mais… Comment la mettons-nous en pratique ? Par où commençons-nous ? Que faisons-nous ? Que devons-nous prendre en compte ? Comment motivons-nous nos équipes ? Quelles actions nous permettent d’atteindre une productivité optimale dans l’atelier ?
Soutenons l’atelier, prenons soin du secteur.
Nous dispensons des formations en Gestion d’atelier depuis des années, à la fois en présentiel et en ligne via notre Campus, où une série de cours axés sur la gestion globale de l’atelier sont proposés.
Notre collègue José Miguel López est notre expert dans les cours de Gestion d’Atelier.
Dans ce post et dans un autre, nous vous parlons davantage de ces cours.
Voulez-vous soutenir vos ateliers ? Voulez-vous que nous les formions pour qu’ils atteignent une productivité optimale ? Nous y gagnons tous ! Contactez-nous sans engagement.