Dans un atelier, un commerce est géré

Notre collègue José Miguel López nous offre à nouveau une réflexion intéressante : dans un atelier, un commerce est géré. Cependant,

« Est-il suffisant d’avoir un haut niveau technique pour réussir à entreprendre l’aventure de créer son propre atelier automobile ?

Le secteur de l’automobile a connu une transformation technologique ces dernières années, obligeant les techniciens réparateurs à se former dans des domaines qui, il n’y a pas si longtemps, étaient presque impensables. Il y a quelques décennies, il suffisait d’avoir une formation empirique en réparation automobile pour se lancer dans l’aventure de monter un atelier. Des concepts tels que la facturation, la rentabilité, la productivité, étaient relégués au second plan, car la plupart des entrepreneurs ne disposaient pas de la formation adéquate pour assurer une gestion optimale de l’atelier afin d’optimiser au maximum la rentabilité de leur entreprise.

Relation avec les fournisseurs, relation avec les clients, relation avec les assureurs, contrôle de la productivité des employés et d’autres facteurs importants liés exigent que les ateliers soient gérés comme des entreprises et que le personnel chargé d’accomplir ces tâches possède les connaissances nécessaires dans le but principal d’obtenir une gestion efficace de l’atelier. La principale prémisses à prendre en compte, si nous voulons que l’entreprise fonctionne correctement, est de « gérer l’atelier comme l’entreprise qu’elle est vraiment ».

Quels sont les aspects les plus pertinents à prendre en compte pour optimiser la rentabilité de l’atelier ?

Quels sont les aspects les plus pertinents à prendre en compte pour optimiser la rentabilité de l’atelier ?

• La productivité
• L’efficacité
• L’efficience

Des concepts tels que la productivité nous aident à évaluer le degré de production réelle par opérateur, ainsi que l’indice général en fonction du nombre de travailleurs.

Calcul de la productivité par opérateur

Productivité = Heures facturées par technicien / Heures travaillées par technicien

C’est pourquoi la formation en gestion est aujourd’hui indispensable si l’on souhaite gérer efficacement chacune des ressources dont dispose l’atelier, afin d’optimiser sa rentabilité globale en tant qu’entreprise.

Sur la plateforme CampusEina, vous trouverez tous les éléments nécessaires pour vous aider dans le passionnant domaine de la gestion d’atelier.

• Renforcement des ventes et des processus d’atelier
• Introduction à la gestion
• Processus de réception

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